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Mentorat en gestion d'entreprise

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Depuis 2018

Notre approche du mentorat financier

On accompagne des entrepreneurs à Marseille et partout en France. Pas de formules magiques, juste des échanges honnêtes sur la gestion financière et le développement stratégique.

Comment tout a commencé

En 2018, quelques anciens consultants financiers se sont retrouvés autour d'un café à Marseille. L'idée était simple — trop d'entrepreneurs naviguaient seuls dans leurs décisions financières.

Les cabinets traditionnels étaient souvent hors de portée pour les petites structures. Et les ressources en ligne manquaient de personnalisation. On s'est dit qu'il y avait un espace entre les deux.

Aujourd'hui, on travaille avec des entrepreneurs qui cherchent un regard extérieur sur leur stratégie. Certains viennent pour structurer leur trésorerie, d'autres pour préparer une levée de fonds ou simplement mieux comprendre leurs marges.

Bureau de travail collaboratif avec documents financiers et ordinateurs portables

Ce qui guide notre travail

Transparence totale

On vous dit ce qu'on pense vraiment. Si une stratégie semble risquée ou prématurée, vous le saurez. Pas de langue de bois pour faire plaisir — votre entreprise mérite mieux que ça.

Adapté à votre rythme

Chaque entreprise évolue différemment. On construit des plans qui tiennent compte de vos ressources actuelles et de vos objectifs réels. Pas de templates standardisés qu'on applique à tout le monde.

Vision long terme

Les décisions financières d'aujourd'hui façonnent votre entreprise de demain. On vous aide à voir au-delà du trimestre en cours et à bâtir quelque chose de solide sur la durée.

Espace de réunion moderne avec vue sur la ville de Marseille

Notre façon de travailler

Les chiffres racontent une histoire. On vous aide à la déchiffrer et à prendre des décisions éclairées.

Beaucoup de dirigeants maîtrisent leur métier mais trouvent la gestion financière chronophage. C'est normal — personne ne peut tout faire. Notre rôle, c'est de rendre ces aspects plus clairs et actionnables.

On commence toujours par comprendre votre situation actuelle. Vos revenus, vos charges, votre structure de coûts. Ensuite, on identifie ensemble les leviers qui peuvent améliorer votre rentabilité ou votre croissance.

  • Analyse de votre modèle économique et identification des marges d'amélioration concrètes
  • Construction de tableaux de bord adaptés à votre activité pour suivre ce qui compte vraiment
  • Accompagnement dans vos décisions stratégiques avec des scénarios chiffrés réalistes
  • Préparation financière pour vos projets de développement ou levées de fonds

En janvier 2025, on a lancé un nouveau format d'accompagnement plus flexible. Certains entrepreneurs ont besoin d'un suivi régulier, d'autres préfèrent des sessions ponctuelles sur des sujets précis. On s'adapte.

Discutons de votre projet